В Тульском государственном университете прошёл семинар-совещание по разработке программы опорного вуза, в котором приняли участие представители Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ).

Эксперты НИУ ВШЭ, обеспечивающие консалтинговое сопровождение проекта, поделились с тульскими коллегами результатами анализа реализации программы опорных вузов первой волны.

В ходе обсуждения разрабатываемой программы развития ТулГУ в качестве опорного университета была дана оценка текущей ситуации, а также озвучены рекомендации по её усовершенствованию.

Напомним, в результате второй волны отбора опорных вузов ТулГУ вошёл в число восьми университетов, которые получили субсидии из федерального бюджета на реализацию программы развития. Как отметила заместитель министра образования и науки РФ Людмила Михайловна Огородова, основная задача ведомства – поддерживать вузы, которые предлагают актуальные мероприятия по развитию высшего образования, а также являются непосредственно интегрированными в экономику своего региона.

— Опорные университеты ставят перед собой амбициозную задачу: стать на территории сильным вузом, куда поступают лучшие дети, с соответствующим баллом ЕГЭ. Конечно, ответственность, которую на себя в этом случае берёт вуз, высока. Но любая амбициозная задача — это большая ответственность и тяжёлая нагрузка, — комментирует Л.М. Огородова. — Тульский госуниверситет поставил себе задачу повысить уровень контрольных цифр приёма по магистратуре и аспирантуре. Но чтобы добиться этого, он должен ещё выиграть соответствующий конкурс. Это и есть амбициозная задача. Подготовка рабочих кадров для региона, конечно, тоже очень важна…

По словам министра промышленности и топливно-энергетического комплекса Тульской области Дмитрия Алексеевича Ломовцева, проект развития ТулГУ как опорного университета актуален с точки зрения потребностей экономики региона.

— Промышленность Тульской области примерно на треть загружена выполнением гособоронзаказа. Перед нашими головными организациями стоят задачи существенного увеличения объёмов в рамках гособоронзаказа. Для достижения задуманного нужны кадры, — отмечает министр. — В первую очередь необходимо вести подготовку конструкторов — для нас это приоритет номер один. Необходимо вести грамотный отбор будущих студентов еще со школы. По инициативе губернатора с прошлого года мы вышли на такую форму партнерства, когда совместно с Тульским госуниверситетом предприятия берутся патронировать учреждения средней школы...

В рамках семинара-совещания в ТулГУ эксперты НИУ ВШЭ представили модель опорного вуза. Такие университеты должны стать флагманами сферы образования в регионе и двигателями развития экономики и социальных процессов. Обязательной для опорного вуза становится задача привлечения и удержания талантливых абитуриентов и студентов в регионе, что предполагает активную работу со школами. В опорных вузах должны реализовываться высококачественные и востребованные программы магистратуры и аспирантуры по различным профилям. Не менее важен и высокий потенциал и мощности научно-исследовательской деятельности, наличие прорывных направлений (лабораторий, образовательных программ) национального и мирового уровня.

Опорный университет должен выступать в роли экспертно-аналитического центра по выработке направлений развития региона, который занимается прогнозированием кадровых запросов рынка труда. Сотрудники университета – в числе постоянных членов общественных и экспертных советов при администрации региона.

Говоря о влиянии на экономику региона, была отмечена важность соответствия образовательных программ и повестки исследований приоритетным направлениям развития региона и страны. Программа развития опорного вуза должна быть тесно связана со стратегией социально-экономического развития Тульской области. Создаётся инфраструктура взаимодействия с региональными властями, бизнесом, обществом.

Эксперты обозначили перспективные характеристики опорного университета. В плане образовательной деятельности — работа со школьниками (базовые и партнёрские школы, кружковое движение) и выпускниками (отслеживание выпускников и привлечение к вопросам развития университета), гибкость образовательных треков, развитие сетевого взаимодействия с лучшими вузами (программа «5-100») и зарубежными университетами, расширение программ магистратуры, в том числе путём привлечения бакалавров из других вузов. Также необходим переход к новой модели инженерного образования — командной и проектной работе, внешним заказам и интеграции soft skills модулей (модулей «мягких навыков») во все образовательные программы, развитие программ СПО и лидерство в чемпионатах WorldSkills.

В плане науки и инноваций, по мнению экспертов НИУ ВШЭ, приоритетными должны становиться научно-исследовательские направления, имеющие устойчивый заказ и долгосрочное финансирование, конкурентоспособные  как минимум на национальном уровне. Важная задача — локализация лучших российских и международных технологий для решения задач развития региона. Отмечена и задача  развития  инновационной инфраструктуры — формирование сервисов для поддержки исследователей, роль интегратора деятельности инновационных кластеров и региональных объектов инновационной инфраструктуры.

Представленная информация была обсуждена и проанализирована, намечены вопросы для дальнейшей проработки и последующих экспертных встреч. Разработка программы развития ТулГУ как опорного университета продолжается.